В первую субботу июня несколько отделов компании решили совместить активный отдых на природе с улучшением коммуникации, сплоченности и повышением эффективности взаимодействия между сотрудниками.

Им предстояло: выполнить упражнения моделирующие работу отдела, проявить навыки планирования, принимать ответственность за предложенные решения, эффективно формулировать задания и получать обратную связь друг от друга, выполнить упражнение на коммуникацию в условиях ограниченной слышимости и осуществлять совместный поиск решений в сложной ситуации.

Это позволило участникам увидеть значимость вклада каждого сотрудника в достижение общего результата и развить умение координировать свои действия с работой коллектива для достижения заданного результата.

В тимбилдинге нет места соревновательности. Здесь важен успех и полученный опыт совместной работы участников, что и доказали на практике работники ОАО «Дека».