Метод оценки 360 градусов позволяет оценить важнейшие для позиции менеджера любого уровня компетенции с учетом особенностей корпоративной культуры конкретной компании. Данная методика оптимальна для оценки сильных и слабых качеств менеджера сквозь призму корпоративной культуры.
В результате использования данной методики, важно получить информацию, в каких областях конкретному менеджеру нужно улучшить свои навыки и умения.
«360 градусов» позволяют:
•Выделить сотрудников с качествами необходимыми в работе в кризисе.
•Сформировать кадровый резерв.
•Позволит, с достаточно высокой степенью вероятности, определить потенциал развития сотрудников.
•Выявить потенциальные невостребованные качества работников, подобрать для них наиболее подходящий вид деятельности.
•Принять решения о соответствии сотрудника занимаемой должности.
•Составить индивидуальный план развития сотрудников компании и спланировать обучение.
Невостребованные качества работников являются потенциальным источником дохода для компании.
|