Технологии и методики оценки персонала, применяемые Тренинговой компанией IQ, позволяют оценить и выявить профессиональные и личностные качества Ваших сотрудников (кандидатов на вакантные позиции). Вы сможете узнать о степени соответствия деловых и личных качеств сотрудников корпоративным и должностным требованиям, о возможностях их профессионального роста, умении руководить и занимать позиции, предполагающие подчинение и исполнительность. Процедура оценки персонала нацелена на получение детальной информации, которая поможет принять грамотное кадровое решение относительно отдельного сотрудника или групп сотрудников.

• создание кадрового резерва;


• оценка профессиональных и личностных качеств сотрудников;


• определение соответствия занимаемой должности;


• оценка умения работать в команде;


• определение стрессоустойчивости;


• планирование оптимальной программы развития отдельного сотрудника и персонала компании в целом;


• определение возможности продвижения по службе;


• выделение приоритетных сфер развития компании.

• позволяет оценить степень наличия определенных качеств и их выраженность путем моделирования ключевых моментов профессиональной деятельности;


• обеспечивает проверку результатов оценки с помощью использования нескольких взаимодополняющих процедур (тесты, собеседование, деловые игры и другое), что повышает точность выводов, делает их более полными и корректными;


• одновременная оценка участников несколькими наблюдателями позволяет избежать предвзятости, основанной на личной симпатии или антипатии, которая психологически обусловлена при участии только одного эксперта, проводящего оценку персонала;


• в отличие от обычного тестирования, которое выявляет наличие профессионально значимых качеств, ассессмент оценивает подготовленность конкретного кандидата к конкретной работе.